项目管理
管理进程

项目管理

与一个有凝聚力的团队优化项目管理协作和效率

对于药物开发项目的成功来说,没有什么比在项目生命周期中失去连续性更令人沮丧或有害的了,结果就是丢球或时间线下滑。像你这样复杂的项目需要最高水平的项目连续性、责任和所有权,以便及时产生可靠的、高质量的结果。

我们相信,我们的项目团队是您的员工的真正延伸,团结一致,追求共同的成功。我们的生物分析项目经理(BPM)模型旨在解决药物开发外包中经常遇到的挑战,为您提供一位独特的科学专家,在项目生命周期的每个阶段充当您的主要联络点。他们的角色比典型的首席研究员(PI)或项目经理更广泛,因为他们为项目提供积极的日常支持走出实验室。

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你的化验需求是什么?让我们安排一个对话与我们的一个科学家们审查您的问题和要求。

与有技能和经验的生物分析项目经理和主要调查员合作

我们独特的项目管理方法背后的哲学很简单:每个项目都是优先级的,每个项目都值得我们最有经验的科学头脑。您的项目团队由一位生物分析项目经理(BPM) /首席研究员(PI)领导,由敬业、经验丰富的科学家组成,他们从始至终处理您项目的各个方面。这意味着您可以在项目生命周期的每个阶段依赖于一个团队——从而不会失去关键的连续性。

我们熟练的bpm / pi多次证明了他们在生物分析服务领域的实力。事实上,这些角色的团队成员平均在生物分析实验室有超过15年的第一手工作经验,确保一个长期的科学经验记录丰富了您的项目的每一步。狗万入口

除了经过验证的科学竞争力外,我们的BPMS / PIS是培训的管理领导者,他们通过最高的科学质量和效率来培训他们的技能,以确保您的项目管理和完成。科学驱动和效率驱动,它们提供了为您最复杂的生物分析项目提供优惠项目管理服务所需的专业知识的最佳融合。

生物分析项目管理实验室顾问

你知道吗?

BioAgilytix保持行业领先的90%以上的员工保留率,因此,您可以确信您的项目在开发的所有阶段都将由同一位专家负责。

生物分析项目管理方法

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我们的BPMS / PIS不仅仅是典型的CRO项目经理。他们故意在科学执行和Bioagilytix的任何项目的战略管理中根深蒂固。每个BPM / PI每天都提供有效的实验室监督,您的内部科学家与Bioagilytix科学团队通过每个开发阶段进行项目。我们独特的项目管理方法以独特的咨询方式汇集了整个生物玉石队的团队,丰富了项目管理流程,并通过退伍军人观点形成的不断指导和建议。

通过识别项目管理过程中的潜在障碍,并与您公开沟通,我们可以合作克服任何生物分析方面的挑战——在问题导致延迟之前解决问题,使您的项目按期进行并在预算之内。而不是路障,您将完全透明的状态和进展的项目,24/7。

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